Posts

Từ vựng du lịch

Airline route map: sơ đồ tuyến bay Account payable: sổ ghi tiền phải trả (của công ty) Airline schedule: lịch bay Bus schedule: Lịch trình xe buýt Rail schedule: Lịch trình tàu hỏa Baggage allowance: lượng hành lí cho phép Booking file: hồ sơ đặt chỗ của khách hàng Boarding pass: thẻ lên máy bay (cung cấp cho hành khách) Brochure: sách giới thiệu (về tour, điểm đến, khách sạn, sản phẩm...) Check-in: thủ tục vào cửa Carrier: công ty cung cấp vận chuyển, hãng hàng không Commission: tiền hoa hồng Complimentary: (đồ, dịch vụ...) miễn phí, đi kèm Compensation: tiền bồi thường Customer file: hồ sơ khách hàng Destination: điểm đến Deposit: đặt cọc Distribution: kênh cung cấp Domestic travel: du lịch nội địa Documentation: tài liệu là giấy tờ (bao gồm vé, hộ chiếu, voucher...) Ticket: vé Flyer: tài liệu giới thiệu Expatriate resident(s) of Vietnam: người nước ngoài sống ngắn hạn ở Việt Nam Geographic features: đặc đi...

Kiểm soát rủi ro nội bộ tổ chức tín dụng trước áp lực Basel II

Image
https://vietnambiz.vn/kiem-soat-rui-ro-noi-bo-to-chuc-tin-dung-truoc-ap-luc-basel-ii-15668.htm Kiểm soát rủi ro nội bộ tổ chức tín dụng trước áp lực Basel II Theo trụ cột II của Basel II đến năm 2020, các TCTD phải đáp ứng quy định về nâng cao năng lực điều hành, kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro. Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đang lấy ý kiến dự thảo Thông tư quy định về hệ thống kiểm soát nội bộ của tổ chức tín dụng (TCTD), chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Hiện các TCTD, chi nhánh ngân hàng nước ngoài đang thực hiện việc kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ theo quy định tại Thông tư 44/2011/TT-NHNN. Theo đó, các TCTD đã bước đầu xây dựng và thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ, quản lý rủi ro. Thông tư 44 được xem là văn bản đầu tiên của NHNN quy định về hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ của TCTD, chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Do đó, văn bản này chỉ mới mang tính khái quát nên các quy định nội bộ có liên quan của TCTD còn sơ sài và chưa đủ nội dung cần...

Từ vựng trong kinh doanh

Customer-segment pricing: Định giá theo phân khúc khách hàng Decider: Người quyết định (trong hành vi mua) Demand elasticity: Co giãn của cầu Demographic environment: Yếu tố (môi trường) nhân khẩu học Brand equity: Giá trị nhãn hiệu Brand loyalty: Trung thành nhãn hiệu Brand mark: Dấu hiệu của nhãn hiệu Brand name: Nhãn hiệu/tên hiệu Brand preference: Ưa thích nhãn hiệu Direct marketing: Tiếp thị trực tiếp Discount: Giảm giá Diseriminatory pricing: Định giá phân biệt Channel management: Quản trị kênh phân phối Channels: Kênh(phân phối) Communication channel: Kênh truyền thông Consumer: Người tiêu dùng Copyright: Bản quyền Cost: Chi Phí Coverage: Mức độ che phủ(kênh phân phối) Cross elasticity: Co giãn (của cầu) chéo (với sản phẩm thay thế hay bổ sung) Culture: Văn hóa Customer: Khách hàng Distribution channel: Kênh phân phối Door-to-door sales: Bán hàng đến tận nhà Dutch auction: Đấu giá kiểu Hà Lan Early adopter: Nhóm (khách hàng) thích nghi nhanh Econ...

VP bank

Image
https://ub.com.vn/threads/hoi-ve-cong-viec-luong-lau-tai-vp-bank.241470/ Như tiêu đề bạn nào chia sẻ với ạ, vị trí chuyên viên back - office (khối Tuân thủ - pháp chế) lương lậu công việc có ổn không. Hihi, cảm ơn mọi người Back thì chỉ bộ phận nào có cơ hội gặp khách hàng thì mới có tỷ lệ có lậu nhé. Còn không gặp KH thì chỉ có lương. Lương back thì trung bình không cao cũng không thấp. Sent from my MI MAX using U&Bank Mobile app lương tùy kinh nghiệm là deal thôi, lưu ý là nhân sự của VPbank rất rắn, offer lương rất thấp, nếu bạn có kinh nghiệm và tự tin thì cứ mạnh dạn deal cao lên nếu ko vào thôi thấy rất thốn vì hóa ra mình lương thấp nhất phòng, nhân viên 4-5 năm kinh nghiệm lương thực lĩnh trung bình 12-13tr/tháng. Thường thì các ngày lễ tết lẻ tẻ chỉ 1-2 triệu, tết dương 1 tháng lương (đc khoảng 85%), tết âm 2-3 tháng lương công việc thì mình thấy ổn, mô hình vpbank khá chuyên nghiệp (đc Mckinsey tư vấn mà) nên quy trình, quy định,...

[Chân dung doanh nghiệp] Agribank - từ vị thế dẫn đầu đến việc bị “ngân hàng anh em” bỏ lại

Image
Credit: https://bizlive.vn/doanh-nghiep/chan-dung-doanh-nghiep-agribank-tu-vi-the-dan-dau-den-viec-bi-ngan-hang-anh-em-bo-lai-2368116.html Agribank bị các ngân hàng anh em “bỏ lại” sau lưng không chỉ ở các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động mà ngay cả khi đánh giá khả năng tạo ra lợi nhuận trung bình của mỗi nhân viên. Ngày 28/12/2016, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã ký quyết định số 58/2016/QĐ-TTG về tiêu chí phân loại doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có vốn nhà nước và danh mục doanh nghiệp nhà nước thực hiện sắp xếp giai đoạn 2016 - 2020, trong đó, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn ( Agribank ) sẽ được cổ phần hóa, nhà nước nắm giữ trên 65% vốn điều lệ. Thông tin mới nhất về Agribank, sau một thời gian tái cơ cấu, hiện nợ xấu của ngân hàng đã về dưới mức 3%, lợi nhuận năm 2016 khoảng 4.000 tỷ đồng. Mức lợi nhuận trước thuế 4.000 tỷ đồng có thể được xem là mức lợi nhuận cao nhất từ trước đến nay của Agribank. Dù vậy, con số lợi nhuận này vẫn thấp hơn mức lợi...

Tổng quan pháp luật về quyền xử lý tài sản bảo đảm của TCTD

thoibaonganhang.vn Tín dụng ngân hàng luôn là một kênh cung cấp nguồn vốn tín dụng quan trọng cho DN và nền kinh tế. Do đó, việc đảm bảo các giải pháp tăng cường hiệu quả của các nguồn vốn tín dụng ngân hàng là rất cần thiết.  Đối với hoạt động tín dụng ngân hàng, việc bảo đảm nghĩa vụ trả nợ bằng tài sản bảo đảm (TSBĐ) là một biện pháp quan trọng để giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng, đảm bảo cho ngân hàng có thể thu hồi một phần hoặc toàn bộ gốc và lãi khi khách hàng không trả được nợ, hạn chế thấp nhất nợ xấu, đảm bảo vốn tiếp tục quay vòng trong nền kinh tế. Để sử dụng biện pháp bảo đảm bằng tài sản hiệu quả, quyền xử lý TSBĐ của TCTD với vai trò là bên nhận thế chấp đồng thời là bên cho vay là một trong những quyền năng cần được pháp luật ghi nhận và quy định một cách rõ ràng, đầy đủ, và phải đảm bảo quyền này có thể thực hiện trên thực tế. Trong phạm vi bài viết này, chúng tôi xin được trình bày tổng quan về quyền xử lý TSBĐ của TCTD dưới k...

Chuẩn CAR của ngân hàng Việt đã tiếp cận Basel II?

Image
https://nhipsongdoanhnghiep.cuocsongantoan.vn/ngan-hang/chuan-car-cua-ngan-hang-viet-da-tiep-can-basel-ii-2242927.html Chuẩn CAR của ngân hàng Việt đã tiếp cận Basel II? BizLIVE -   Theo Ngân hàng thanh toán Quốc tế, CAR tăng từ 7% lên 8% thì xác suất trung bình xảy ra khủng hoảng ngân hàng giảm đi khoảng 25-30%. Ảnh minh họa Basel là gì? Hiệp ước vốn Basel I, II là những quy định về hệ thống đo lường vốn được Ủy ban Basel về giám sát ngân hàng (Basel Committee on Banking Supervision - BCBS) gồm 10 nước phát triển (G10) ban hành. BCBS ra đời năm 1974 nhằm ngăn chặn sự đổ vỡ của các ngân hàng vào thập kỷ 80. Hội đồng thư ký của Ủy ban Basel được đề xuất bởi Ngân hàng Thanh toán Quốc tế ở Basel (Thụy Sỹ), gồm 15 thành viên là những nhà giám sát hoạt động ngân hàng chuyên nghiệp được biệt phái tạm thời từ các tổ chức tín dụng tài chính thành viên. Đến năm 1988, Basel I ra đời (hiệu lực 1992) cung cấp khung đo lường rủi ro tín dụng với tiêu chuẩn vốn tối thiểu...

Khổ vì câu 'làm ngân hàng sung sướng'

Những ông chủ có tiền vài ngàn tỷ để lập ngân hàng thì họ cũng không dại khờ gì mà đi nuôi mấy "thằng lính" để cho ngồi ăn sung mặc sướng và không cho ra “chiến trường” bao giờ. Tôi nghĩ mà thấy chạnh lòng, nổi khổ đó không biết tỏ cùng ai, chỉ biết tỏ "cùng nhau". Tôi chẳng biết, họ lấy thông tin ở đâu mà nói nhân viên ngân hàng lương cao hơn các ngành khác trung bình 10 triệu đồng? Tôi cũng là nhân viên ngân hàng lâu năm, nhưng lương của tôi làm gì được cao như thế. Mức lương đó, chỉ dành cho những người từ cấp trưởng phòng trở lên, chứ nhân viên chúng tôi còn phải chạy dài. Ở ngân hàng, ai làm nhân viên giao dịch thì sáng phải đi sớm để lo công việc nhận quỹ (trước thời gian quy định là 8h sáng thì muộn nhất là 7h15 họ phải có mặt tại cơ quan). Chưa kể các nhân viên ở phòng giao dịch phải đến các chi nhánh nhận quỹ rồi chuyển về, sẽ vất vả hơn. Độ rủi ro trong giao dịch, chỉ cần người nhân viên đó sai một ly là đi 2, 3 dặm liền. Tiền cá nhân đ...

Khổ vì câu 'làm ngân hàng sung sướng'

Image
Những ông chủ có tiền vài ngàn tỷ để lập ngân hàng thì họ cũng không dại khờ gì mà đi nuôi mấy "thằng lính" để cho ngồi ăn sung mặc sướng và không cho ra “chiến trường” bao giờ. Tôi nghĩ mà thấy chạnh lòng, nổi khổ đó không biết tỏ cùng ai, chỉ biết tỏ "cùng nhau". Tôi chẳng biết, họ lấy thông tin ở đâu mà nói nhân viên ngân hàng lương cao hơn các ngành khác trung bình 10 triệu đồng? Tôi cũng là nhân viên ngân hàng lâu năm, nhưng lương của tôi làm gì được cao như thế. Mức lương đó, chỉ dành cho những người từ cấp trưởng phòng trở lên, chứ nhân viên chúng tôi còn phải chạy dài. Ở ngân hàng, ai làm nhân viên giao dịch thì sáng phải đi sớm để lo công việc nhận quỹ (trước thời gian quy định là 8h sáng thì muộn nhất là 7h15 họ phải có mặt tại cơ quan). Chưa kể các nhân viên ở phòng giao dịch phải đến các chi nhánh nhận quỹ rồi chuyển về, sẽ vất vả hơn. Độ rủi ro trong giao dịch, chỉ cần người nhân viên đó sai một ly là đi 2, 3 dặm liền. Tiền cá...